俞經(jīng)民:MG開(kāi)啟“內(nèi)外兼修”的年輕化征程
在4月23日開(kāi)幕的2025上海車展上,MG品牌攜多款新車亮相2025上海車展。展臺(tái)中央陳列著首款“方盒子”車型Cyber X、流線型跑車Cyberster Black,以及全新一代MG4。車展上,MG的展臺(tái)設(shè)計(jì)處處充滿著科技感,散發(fā)著青春的活力,讓人一看就知道,這是個(gè)“年輕”的品牌。
但近年來(lái),MG品牌卻面臨著“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的窘境——在歐洲市場(chǎng)風(fēng)生水起,在國(guó)內(nèi)的銷量卻不盡如人意?!霸谌蛘l(shuí)不知道MG?”上汽集團(tuán)乘用車公司常務(wù)副總經(jīng)理俞經(jīng)民說(shuō)。這句話道出了MG的底氣——這個(gè)擁有101年歷史的品牌,去年剛以主贊助商身份亮相古德伍德速度節(jié),在歐洲街頭已是常客。在歐洲市場(chǎng),MG品牌2024年銷量達(dá)24.34萬(wàn)輛,較2023年增長(zhǎng)21.7%。“MG4在歐洲售價(jià)約30萬(wàn)元人民幣,銷量領(lǐng)先并非依賴低價(jià),而是基于智能化配置與品牌認(rèn)知。”俞經(jīng)民說(shuō)。比如,車載系統(tǒng)支持23種語(yǔ)言交互,這成為了全球化布局的技術(shù)支撐。
而面對(duì)“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的質(zhì)疑,他并不避諱:“MG從全球來(lái)到中國(guó),又從上汽走向世界,海外基礎(chǔ)確實(shí)更深厚?!倍衲辏琈G的首要目標(biāo),就是實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外兼修”?!敖衲陣?guó)內(nèi)銷量要追上海外,兩手都要硬?!庇峤?jīng)民說(shuō),“正在推動(dòng)MG品牌國(guó)內(nèi)與海外市場(chǎng)同步發(fā)展,目標(biāo)是通過(guò)新產(chǎn)品投放和渠道優(yōu)化,縮小兩者的差距?!?MG品牌事業(yè)部總經(jīng)理周钘進(jìn)一步表示:“如果MG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法取得突破,即使海外銷量領(lǐng)先,也很難被視為由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球品牌?!?/p>
提振國(guó)內(nèi)銷量,首先就是品牌形象的進(jìn)一步強(qiáng)化。車展上,MG發(fā)布了全新品牌主張“YOUNG FOREVER智領(lǐng)風(fēng)尚”。周钘說(shuō):“MG的品牌煥新圍繞‘年輕、風(fēng)尚、智趣’三個(gè)關(guān)鍵詞展開(kāi)?!L(fēng)尚’替代‘時(shí)尚’的改動(dòng),是基于相關(guān)調(diào)研,年輕用戶更傾向自主定義風(fēng)格,而非被動(dòng)接受潮流?!倍诋a(chǎn)品層面,MG計(jì)劃通過(guò)三款轎車、三款SUV、一款特殊車型的“3+3+1”產(chǎn)品矩陣,覆蓋主流市場(chǎng)。此次亮相的首款“方盒子”車型Cyber X就代表了MG的全新形象?!八哪昵皢?dòng)的‘方盒子’車型研發(fā),旨在打破傳統(tǒng)造型。這款車型在歐洲經(jīng)銷商中引發(fā)關(guān)注,證明設(shè)計(jì)理念具備全球適應(yīng)性。”上汽集團(tuán)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)總院副院長(zhǎng)、總設(shè)計(jì)師邵景峰說(shuō)。
據(jù)介紹,MG品牌2025年國(guó)內(nèi)銷量目標(biāo)設(shè)定為40萬(wàn)輛,要求六款主銷車型月均銷量均超5000輛。邵景峰強(qiáng)調(diào):銷量是驗(yàn)證戰(zhàn)略有效性的關(guān)鍵指標(biāo),缺乏市場(chǎng)認(rèn)可的理念難以持續(xù)。為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),MG在渠道建設(shè)上也下了大工夫。MG品牌事業(yè)部銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳天榮介紹:“目前MG在國(guó)內(nèi)的門店數(shù)量為240家,計(jì)劃通過(guò)7億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃吸引職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商,并試點(diǎn)社區(qū)店模式,將服務(wù)觸點(diǎn)延伸至用戶生活圈。”線上渠道方面,日均200場(chǎng)直播與上門試駕服務(wù)已開(kāi)始推行?!爱?dāng)產(chǎn)品矩陣完善、渠道覆蓋提升后,品牌影響力將進(jìn)入正向循環(huán)?!敝荑椪f(shuō)。
除了渠道變革,營(yíng)銷體系也在持續(xù)改革。周钘說(shuō):“公關(guān)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃從5人擴(kuò)充至30人,重點(diǎn)提升內(nèi)容輸出效率;新媒體運(yùn)營(yíng)將強(qiáng)化用戶自發(fā)傳播。銷售團(tuán)隊(duì)需減少價(jià)格促銷,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價(jià)值講解。”他要求高管定期參與產(chǎn)品培訓(xùn)與試駕體驗(yàn),“只有深入理解產(chǎn)品,才能準(zhǔn)確傳遞品牌信息”。
“內(nèi)外兼修”,這就是MG未來(lái)的年輕化之路。